車間主任的職責說明書

　　車間主任擔當?shù)墓ぷ魇紫仁且粋€生產者，必須具備專業(yè)性技能，其次是一個管理者，那么也必須具備綜合的管理能力。以下是學習啦小編整理的車間主任的職責說明書。

　　篇一

　　1、根據(jù)工藝要求制定操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并培訓考核、監(jiān)督實施。

　　2、根據(jù)生產計劃，調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，確保完成。

　　3、主持車間例會，全面協(xié)調，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、負責落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查工作，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　6、組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)，合理安排車間設備的使用，充分發(fā)揮設備效率，負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

　　7、組織車間生產員工參加業(yè)務培訓。配合做好車間員工考勤及工資核算等工作事宜。

　　篇二

　　1，負責生產車間的全面安全及生產運行管理工作

　　2，負責及時合理安排生產排班計劃，明確產品質量要求，提前做好各項準備工作，確保車間生產、交貨正常進行

　　3，負責生產現(xiàn)場的人力資源調度指揮，生產人員工作排班計劃

　　4，負責組織車間嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題，做到安全文明生產

　　5，負責車間員工的KPI數(shù)據(jù)指定改進;考核;新員工培訓工作

　　6，定期對物料變動狀況統(tǒng)計總結，指定物流計劃，對物料庫存，分析每月訂貨產品數(shù)據(jù)，指定年，月度生產計劃

　　篇三

　　1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn)。

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等。

　　4、協(xié)調：負責和服務顧問、備件經理等崗位的關系協(xié)調。

　　5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。

　　6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。